亚洲精品国产日韩_压着娇小稚嫩的身体发泄视频_女生张开大腿让男生捅_哈利波特怎么踢室友

 
天廷策劃網
品牌策劃與商業設計
當前位置:

所有案例:上市公司/農業/酒店/餐飲/食品/服飾/家居/汽車/機械/保健/酒水/家具/家紡/畜牧業/連鎖/糧油/調味品/乳業/快消食品/飲料/茶葉
金融/工業/建筑/房產/冶金/醫療/保健/工程/珠寶/投資/生物制藥/IT/科技/電子電器/鞋帽/音像圖書/文化/公共事業/化工能源/日用品/美容
【美發店】用21天,把單店月營收從5.4萬,漲到9.64萬?
來源: | 作者:fengshuihuang | 發布時間: 2020-11-23 | 5488 次瀏覽 | 分享到:
學員趙總,是浙江“善藝”美發連鎖的老板,他經營著8家美發店,同時還有一些加盟店。這些年來,美發機構越來越多,如雨后春筍一般冒出來。美發這個行業面臨著巨大的競爭。


于是,趙總找到我,希望我能幫他制定一些策略度過難關,經過充分的調研分析,最終制定了一個巧妙的策略,使得單店單日獲客量,由原來的37人,21天,變成63人,月收入也由原來的5.4萬,增加到9.61萬。


這個策略巧妙在哪里呢?


一、引進新客戶的兩種策略:


1、 剪發卡引流:


凡是在本店消費的顧客,在買單時主動對他說:


由于你今天消費達到了XX元,我們有一個驚喜送給你,你現在可以參加我們的“剪發卡歡樂送”的活動,你是參加活動的前50名,我們今天免費送你10張免費剪發卡,自己用不完,還可轉送給自己的朋友。由前臺收銀送他10張免費剪發卡(用卡片形式做的),憑這種卡過來消費的顧客只需要支付洗頭錢,卡片上面簽上發型師的名字或工號。剪發卡的有效期用手工填寫,其中9張有效期為7天。(目的是讓顧客送給他的親人和朋友)另外一張剪發卡有效期分男客和女客而定,男客有效期為1個月,女客有效期為2個月。(目的是讓他本人來消費)


2、 洗發卡引:


來店里洗剪吹的客人,在他買完單的時候,前臺收銀送他10張免費洗頭卡,憑這種卡來店里消費的客人完全免費,不收取一分錢。洗頭卡的日期也分為兩種方式填寫,其中9張有效期為2天。(目的是讓顧客送給他的朋友)另外一張可以設定在3天,也可以設定在5天,最好不要超過7天。(目的是讓顧客本人得到實惠)


3、 異業聯盟


與同行異業商家合作,引進新客戶:找到與美發店有相同顧客群的美容院,與美容院合作,互相推薦,將“剪發卡(洗發卡)歡樂送”的活動贈品,交給美容院。作為贈品送給客戶。經過以上兩種策略的組合使用后,美發店很快有了大量的新客戶進入。


你看出來這幾個營銷策略中包含的玄機和奧妙了嗎?


很顯然,這個活動的目的是為了發展滿意的顧客幫我們去客帶客,廣泛和大量地幫我們去宣傳,影響到他的朋友圈


剪發卡的時間為什么要設定在7天以內?


洗頭卡的時間為什么要設定在2天以內?


這都是和消費周期、消費頻率緊密相關的。大部分客人不可能因為想占你這點小便宜,天天跑到你家發廊去洗頭;即使剪發,他也不可能兩個星期來剪一次。假如說你第一天接待20個剪發客人、20個洗吹客人,按照50%的概率計算,有10個剪發的客人、10個洗吹的客人接受了你的免費卡,是不是意味著你派出去了100張剪發卡、100張洗頭卡?


再按50%的有效回頭率,是不是增加了50個剪發的客人、增加了50個洗頭的客人?


假如說你第二天的客流量是60,其中30個剪發、30個洗吹,你繼續這樣循環,是不是又送出去150張剪發卡和150張洗頭卡了?連續循環一個星期或者半個月,請問你家客流量會上漲到什么程度?我想這個數字算出來很多老板都會覺得不可思議!還沒有完,請看第二階段的鎖定消費環節......


二、鎖定客戶長期消費:


當顧客買單時,告訴顧客:


您今天消費金額已經達到XXX元,你可以享受到以下優惠政策:


你今天所有的消費都可以免單。你只需將今天消費的金額XXXX元,再加XXXX元,一共XXXX元,預存在你的會員卡里,今天的消費金額就可以享受免費。以后你和你的親戚、朋友,任何時候可以過來,消費的金額都可以在卡里自動扣除,還可以享受我們鉆石VIP的8折優惠。而且,你的家人、朋友來,只要報上您的姓名和電話,也可享受同等優惠,費用會在你的卡里自動扣除。


注:可設計兩種,一種是VIP8折充值會員卡,另一種是項目折扣卡,(如:燙發10次卡,可享受平時燙發8折)這兩個營銷策略的組合運用,在當地美容美發行業引起很大的反響,一般一個顧客會自動帶來6-7位新顧客,只要顧客上門就有很大可能選擇其他消費服務和產品。


客戶頻繁地回頭,使得客戶忠誠度越來越高。當然,客戶的轉介紹和辦卡率也變高了。


客戶的信任度變高后,店里美發顧問可以有充分的時間推廣產品與服務。比如推廣月度、季度、半年、整年洗發服務卡、推廣SPA服務,推廣新發型,推廣再一次的燙發與染發。


這個案例分為兩個階段:


階段一:利用客帶客的原理,讓客戶為我們帶來大量的新客戶。


階段二:利用客戶心理,讓客戶感覺占到極大的便宜,讓客戶提前充值成為我們的會員,鎖定在我們店里消費。


但是,隨著互聯網的普及發展,許多的互聯網工具橫空出世,這使得美容美發行業獲得客戶的線上渠道得到發展的同時,線下的各種促銷活動的效果也越來越差,甚至,原來非常有用的的方法經驗,都變得越來越無用。


傳統實體行業,到底應該如何才能完美地實現,實體店+互聯網的結合,突出重圍,找到實體經營的新藍海?


所有案例:上市公司/農業/酒店/餐飲/食品/服飾/家居/汽車/機械/保健/酒水/家具/家紡/畜牧業/連鎖/糧油/調味品/乳業/快消食品/飲料/茶葉
金融/工業/建筑/房產/冶金/醫療/保健/工程/珠寶/投資/生物制藥/IT/科技/電子電器/鞋帽/音像圖書/文化/公共事業/化工能源/日用品/美容
其它案例:
空間店面設計
產品包裝設計
logo+VI設計
品牌營銷策劃
天廷故事                                                      更多+
天廷動態                                                     更多+


  IP形象設計          網站推廣策劃
  品牌VI設計          農業品牌策劃
  品牌全案策劃       畫冊創意設計
  產品標志設計       產品展廳設計
  產品包裝設計       廣告海報設計
  SI商業店鋪設計    企業形象設計
品牌設計公司       化妝品設計
品牌策劃公司       品牌設計公司
專賣店設計公司    全案策劃公司
營銷策劃公司       包裝設計公司
辦公用品采購       啟翔品牌設計
防偽碼查詢          上海設計公司
商業綜合體設計    食品包裝設計

友情鏈接              more>
       天廷品牌策劃有限公司,20年的品牌策劃與品牌設計經驗,200名品牌策劃與設計精英,為500多家企業與機構提供5000案例等品牌全案策劃,品牌設計服務。至今,已發展成為中國極具影響了的策劃公司。
     
      天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司,創建于1996年,是全球對市場極具穿透力的品牌策劃公司,從而突破行業的瓶頸,升級提升企業盈利模式,引領營銷實戰,品牌戰略,以小博大,以少勝多為著稱,為國內知名的公司提供卓有成效的品牌戰略方案。天廷站在一個制高點,一覽眾山小,以獨特的思維方式,創造性想出一個致勝的戰略決策。全面整合了傳統銷售模式與現代銷售模式相結合,更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王,擁有強大的渠道為王。從而突破行業的瓶頸,升級提升企業盈利模式。幫助企業快速提升品牌影響力和企業盈利提供了雙重保障。

      天廷20年品牌策劃和品牌設計經驗,擁有200多人策劃與設計團隊,憑借自己專業的品牌策劃與設計管理經驗,多樣化數據平臺,崇尚創意,追求卓越!為500+家企業提供品牌策劃與設計服務,創意設計5000多條,迅速提升企業的品牌與銷量,打造了很多的強勢品牌,贏得了企業與顧客的好評。

    


     




天廷的觀點                              more>
天廷的服務         more>
關于天廷                                       more>

更多
                                                                    天廷品牌策劃有限公司 品牌策劃/品牌設計/活動策劃 
                                                電話:15051608897   qq:76678813   郵箱:76678813@qq.com 
                                                                                         地址:北門路209號優秀商務樓(溫莎堡)
                                                                                                 備案號:蘇ICP備11011071號-3